探讨高尔夫女球童退出球童职业的原因及就业出路

女球童,在高尔夫行业里他们是不可忽视的一个群体,对中国高尔夫的发展发挥了重要的作用。但是由于各种原因她们的球童生涯非常短暂,从业生涯只有几年或十几年,她们一般来自农村居多,初中或高中毕业后就开始从事球童工作,干到三十多岁就转业或退出高尔夫行业,她们把一生中中最美好的时光奉献在了球场,到了本该事业发展空间上升最快的时候退出,这不仅使中国高尔球童人才的一种流失,更是女球童面临再就业的巨大压力。

高尔夫是一项运动量比较大的的项目,女球童服务一场18洞的球需要差不多4 ~5个小时,全程走下来的线公里,在服务的过程中还需要帮助球手报出精确的码数、判断每一洞的线路、了解果岭的状态和旗子的位置,在体能上和智力上对女球童的要求都非常高。而女性随着年龄的增长各项身体机能都会逐渐下降,身体无法承受高强度的运动量和长时间体力消耗,所以女球童到了一定的年龄就不得不退出球童生涯;其次是球童工作环境艰苦性和工作时间不规律性导致的各种疾病,在恶劣的工作环境下球童容易得风湿、关节炎等。还有工作时间的不规律性容易引起生物钟和内分泌系统的的紊乱,导致睡眠质量差,女性生理周期紊乱,这些都严重地影响了女球童继续从事球童工作的积极性。

在中国传统观念里女性无论在外面是有多么重要的社会角色,在家庭中仍是普通的一员,女球童到了一定的年龄就要结婚生子,有责任担负起孝敬老人、关爱丈夫、教育好子女的责任,作为一名女球童要处理好球童角色和家庭角色是存在冲突的,因为一般球场都建设在远离居民区的郊区或度假村,女球童一般都是住在公司提供的集体宿舍里,节假日生意好更是忙碌,一个月只能休息几天,所以导致女球童根本不能履行好家庭角色,难以处理好工作与家庭的矛盾;其次女球童的工作收入不稳定。球童的收入由底薪(基础工资)、出场费(绩效工资)、小费(奖金)三部分组成,球场给予的底薪一般都很低,女球童的收入主要靠出场费和小费组成,由于中国球场淡季、旺季明显,球童的收入起伏很大,在淡季时有时只能维持自己的花销,对一些家庭经济负担较重的家庭影响较大,所以促使一些女球童不得不另谋高就。

中国的的球场更多是把高尔夫作为一项服务业,而不是一个高尔夫专业项目。球童这个职业没有制定一个统一的行业准入标准,虽然中国高尔夫协会于2002年公布了高尔夫球童国家职业标准(草案),但至今仍未出台正式标准,缺乏统一适用的权威性准则,球童评级体系没有建立起来,导致球童就业目标不明确,缺乏职业归属感;再次看国外高尔夫发展较为发达的国家,球童这个职业的未来堪忧。据统计,目前美国只有10%的球场提供球童服务。在英国和澳大利亚等高尔夫发达国家也是如此,除了球车,公众球场的发展也令球童生存空间缩小。在国外的公众球场,一律不配备球车、球童,球员必须自己背着球包或是租用手拉球车自行上场。随着国内公众球场的逐步增加,这样的情景不会遥远。

自1995年第一届 volvo中巡赛出现以来,经过18年的发展中国的高尔夫赛事已经有了汇丰杯、中国男、女职业巡回赛等赛事,中国的职业高尔夫球员越来越多,随着这些高尔夫球员不断地参与国内外高尔夫赛事,也会像麦克罗伊,老虎.伍滋一样配备职业球童,女球童具有男球童没有的母性魅力,女球童比较细心,耐心,敏锐的洞察力,良好的亲和力更容易得到球员的充分信任,使球员不遗余力地展示实力。如来自瑞典小镇的芬妮- 桑尼森或许是高尔夫历史上最成功的女球童。在西方高尔夫媒体的笔下,芬妮甚至被称为“球童女皇”。成为职业球童之后,芬妮先后为尼克-佛度、塞吉奥-加西亚、伊恩-保尔特、魏圣美等名将背过包,这些球员跟芬妮合作时都取得了辉煌的成绩,芬妮可以说是职业女球童的代表。

女球童在高尔夫俱乐部工作,学习高尔夫技术具有得天独厚的优势,很多高尔夫俱乐部都鼓励球童打球,甚至成立了很多的高尔夫球队,经常比赛和传授高尔夫技术,女球童要抓住企业给予的机会,刻苦训练,提高自己的高尔夫技术成为职业选手或高尔夫教练。高尔夫球界也从来不乏这样的例子,“中国高尔夫第一人”张连伟便出身于球童,张连伟凭借对高尔夫的热爱以及自身的刻苦与坚持,半路出家的他成为了中国高尔夫的传奇。而在国外,阿根廷人卡布雷拉更是从“赤脚球童”一步一步地迈向美国公开赛的冠军。球童变成球员,并不是一个遥远得不可触及的梦。当然国内真正可以单靠比赛实现衣食无忧的也只有金字塔尖的少数人。虽然不能人人成为张连伟,但成为一名高尔夫教练,却是一个可行的梦想。现在中国的高尔夫教练99%是球童出身的,而他们的主要收入来源是教练费用。目前高尔夫教练每小时的收费从150元至300元不等,相对于职业选手,教练反而是一条更加切实可行的路。

高尔夫人才紧缺已成为制约高尔夫行业发展的最大瓶颈。当前中国的高尔夫发展缺乏中高端的管理人才已是不争的事实,解决管理人员缺乏的途径之一就是企业内部选拔培养,很多高尔夫俱乐部都是挑选比较优秀的球童培训转型成管理人员,很多早期的球童经过自己的努力已经成为球场的主要管理者。女球童在高尔夫俱乐部工作,对高尔夫俱乐部的运营与管理比较熟悉,从球童到向管理转型有较大优势。所以女球童应该对自己的职业发展方向有较清晰的认识,应该不断地进修学习,特别是管理方面的知识,为成为球场管理人员做准备。

女球童在工作中是跟客人的相处时间最长的人,很多球童都跟客人建立了比较良好的关系,积累了很多人脉资源,对打高尔夫这个群体的消费心理也能有比较充分的了解,所以转行做会籍销售也有很好的业绩;球童会打球,也懂球杆和高尔夫相关用品,去高尔夫专卖店工作也是不错的选择;球会里还有很多其他的职位如出发员、巡场,草坪保养等也需要大量的工作人员,这些工作都适合女球童转型。

女球童是一个特殊的群体,由于自身因素、家庭因素、高尔夫行业因素的影响球童生涯非常短暂,所以从球童在高尔夫行业里面转型显得非常必要,,主要出路有职业球童、职业球员或教练、高尔夫管理人员及高尔夫相关行业人员等,这些出路既可以不放弃以前所学,还能利用既往的经验促进现在的工作,所以高尔夫从业人员需立足现有工作,根据自身的兴趣和能力特点建立适合自己的发展方向,并不断地反思积累,适时充电,同时利用平台扩展职业发展交际圈,逐级进步,成为高尔夫行业的高级管理人才甚至领军人才。返回搜狐,查看更多

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